每家公司节奏不同
有的筛选中,有的在面试,有的已有 offer 截止日期。
我把不同公司的阶段、你已经做过的跟进动作、以及 offer 决策真正依赖的信息拆开了。这样不会因为消息多,就把“什么时候必须决定”弄丢。
三家在同时推进。Orbit 给了 128k offer,需在 11/11 周五前回复;Mira 说会在 11/14 周一前决定是否进 final panel;Nova 还在 recruiter 早期阶段。真正的张力是 Orbit 的回复时间可能早于 Mira 变得明确。
Orbit 是唯一已经到 offer 阶段的。Mira 还差一次是否进终面的判断。Nova 现在还太早,不能拿来直接比较。
| 公司 | 现在到哪一步 | 现在最重要的信息 |
|---|---|---|
| Mira Labs | 二面已结束 | 等 11/14 周一前决定是否进 final panel |
| Orbit | 已收到 offer | 11/11 周五前要回复 |
| Nova | recruiter 沟通阶段 | 已开始聊薪资预期 |
Mira 的 follow-up 已经发完,也补了 case study 链接。除非 11/14 周一后还没消息,否则不用重复发。
现在唯一成型的 package 是 Orbit:128k base、10k sign-on、混合办公。Mira 可能更好,但终面前的信息还不够,无法直接比较 scope 和成长空间。
眼下最重要的是处理时间挤压:Orbit 11/11 周五前要回复,Mira 11/14 周一前给更新;如果 Mira 到 11/10 周四还没动静,就该主动问时间线。
有的筛选中,有的在面试,有的已有 offer 截止日期。
几轮电话后,有用信号很容易散掉。
薪资要和角色匹配度、时间和待确认问题放在一起看。
每个岗位到哪一步,最近发生了什么。
关键话题、反馈和准备重点。
条款、截止日期、取舍和未回答问题。
当前情况示例
State 保存有长期价值的信息:重要细节、最近变化和需要核对的信息。
三家在同时推进。Orbit 给了 128k offer,需在 11/11 周五前回复;Mira 说会在 11/14 周一前决定是否进 final panel;Nova 还在 recruiter 早期阶段。真正的张力是 Orbit 的回复时间可能早于 Mira 变得明确。
Orbit 是唯一已经到 offer 阶段的。Mira 还差一次是否进终面的判断。Nova 现在还太早,不能拿来直接比较。
| 公司 | 现在到哪一步 | 现在最重要的信息 |
|---|---|---|
| Mira Labs | 二面已结束 | 等 11/14 周一前决定是否进 final panel |
| Orbit | 已收到 offer | 11/11 周五前要回复 |
| Nova | recruiter 沟通阶段 | 已开始聊薪资预期 |
Mira 的 follow-up 已经发完,也补了 case study 链接。除非 11/14 周一后还没消息,否则不用重复发。
现在唯一成型的 package 是 Orbit:128k base、10k sign-on、混合办公。Mira 可能更好,但终面前的信息还不够,无法直接比较 scope 和成长空间。
眼下最重要的是处理时间挤压:Orbit 11/11 周五前要回复,Mira 11/14 周一前给更新;如果 Mira 到 11/10 周四还没动静,就该主动问时间线。
不会。它整理你正在进行的求职流程。
可以。一个 Space 可以按公司区分状态和笔记。
可以请求草稿辅助,但最终消息需要你审核并发送。
不会。它整理比较上下文,决定仍由你做。
从公司、阶段和最近一条重要面试笔记开始。
开始一个 Space